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企业社会责任

公益事业：

六十年来，公司积极承担社会责任，倡导“居安思危、艰苦创业，爱岗敬业、追求卓越，诚信为本、感恩回报”的文化理念，面对雪灾保供、抗震救灾等一系列重大突发事件，苏食始终肩负社会责任，认真落实国家、省、市政策，严格执行肉类限价规定，有力地保证了全省肉类市场的稳定、健康、有序；积极参加扶贫济困和社会公益活动，成立“苏食爱心基金”，先后向地震灾区、江苏、新疆等地贫困学生及困难家庭捐款两百余万元；关心职工和困难群体，坚持给特困职工送温暖，在企业内部大力营造“团结友爱、民主公平、务实高效、文明自律”的良好氛围，增强了团队的归属感和对公司事业的责任感，促进了企业的平稳快速发展。

食品安全：

苏食为了确保食品安全，完善了内控体系，实行生猪在线头头检验，原辅材料进厂、产品出厂批批检查，筑高食品安全防火墙，把食品安全控制提高到了一个新的水平。作为大型食品加工企业，我们要落实总理关于食品安全“严字当先”的要求，铁腕抓质量，铁心保安全，在抓质量上不手软，在抓食品安全上不让步，任何时间、任何单位、任何人都不得以牺牲食品安全和质量为代价，谋取企业和个人的利益。一句话，不安全的不做，食品安全这条红线任何人不得跨越，否则就要承担企业和法律的严惩。

生态环境：

苏食一直致力于发展环保事业，严格落实国家环保政策及法律法规要求，坚持“走新型工业化道路，建设规模大、科技含量高、综合利用能力强、效益好、污染少的绿色工业，实现可持续发展”。

严格落实环保责任制，制定各项环保规章制度，建立ISO14001环境管理体系，落实清洁生产，建立应急管理制度。公司积极推行“煤改气”和“集中供热”，通过拆除燃煤锅炉，减少原煤消耗，减少氮氧化物、二氧化硫和烟尘等废气污染物的排放。建设污水处理站，污水处理氨氮等指标达标后才能排放。落实清洁生产，对产品水、电和汽单耗进行控制，减少水、电、汽的消耗；生产车间各工序落实清洁生产，减少污水排放量。

管理层

江苏省苏食肉品有限公司总经理蒋维群、副总经理张静、副总经理叶俊新、副总经理江卫兵

江苏淮安苏食肉品有限公司总经理刘天成、副总经理葛晨书、副总经理董学秀

奖项与殊荣

我们的团队

苏食是一个企业，更是一项事业，我们为勤勉敬业的老员工的忠诚奉献而骄傲，更为朝气蓬勃充满活力新一代的不断加盟而自豪。无论是在苏食的发展过程中，还是在宏伟目标中，我们最需要的是人才，我们坚信一流的人才是建设一流企业的坚实基础。

苏食坚持以人为本的人力资源管理理念，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。已经形成了敬岗敬业、公平竞争、尊重人才的良好企业风气。苏食做到“三个留人”，一是事业留人，为人才营造良好的平台和发展空间；二是待遇留人，在公司内实行有效的分配激励机制；三是文化留人，创造良好的文化氛围，强化内部的亲和力和凝聚力。

这“三个留人”是人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用，坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管理体系，使每一个有能力、有事业心忠诚于企业的人都能在苏食中发挥自己的能力，展现自己的才华，实现自我的价值。

人才是苏食的第一资源，无论是公司高层管理人员，还是在生产、销售、科研、服务一线的员工，都是苏食集团不断发展，不可缺少的宝贵资源。